Opstellen nieuw beleidskader jeugd in het kader van de jeugdwet
In 2019 zijn intern en met partijen gesprekken gevoerd ter voorbereiding op dit nieuwe jeugdbeleid.  Deze zal in 2020 worden voorgelegd aan de raad.

Sturen op kostenreductie binnen het jeugdhulpsysteem en versteviging van het stelsel
De intensivering van het contractmanagement heeft bijgedragen aan een scherpere focus op financiën bij de belangrijkste tien aanbieders in onze regio. Door te werken met richtbudgetten wordt er door aanbieders scherper gestuurd op in- en uitstroom van cliënten. Dit heeft bij een aantal aanbieders nog niet geleid tot productieverantwoordingen die passen bij de cijfers uit de Regionale Monitor Jeugd. Hierdoor is een significant verschil zichtbaar van ruim € 2 mln.

Door het vaker starten in lichtere zorg (segment B) en de mogelijkheid om te stapelen in B, waarbij de financiële kloof tussen segment B en C verkleind is, wordt er nu minder vaak een verwijzing in C afgegeven. Ook het continueren van de Jeugdtafel C, gecombineerd met de aandacht voor het kritisch indiceren door Jeugdteams, heeft een sterk effect op de verwijsverhouding B/C. Dit moet op termijn  leiden tot lagere kosten.

Doorontwikkeling van de jeugdteams

In 2019 heeft de raad besloten tot een doorontwikkeling van de jeugdteams. De hoofdaannemers van de jeugdteams hebben daartoe de zes jeugdteams georganiseerd in één stedelijk team met een uniform werkproces. Samen met de Sociale wijkteams en de Centra jong is een gezamenlijk model voor de toegang ontwikkeld en er is een pilot op zes scholen gestart om de jeugdhulp meer op de vindplaatsen te organiseren. In 2020 wordt de doorontwikkeling verder uitgerold.

Belang van het kind voorop bij (v)echtscheidingen
In 2019 is gestart met de uitvoering van het Zaans programma relatie & scheiden. Dit programma richt zich met verschillende activiteiten op het voorkomen van schade bij kinderen na een relatiebreuk van hun ouders. Er is onder andere gewerkt aan een gezamenlijke Zaanse werkwijze; netwerkbijeenkomsten zijn georganiseerd om ketensamenwerking te versterken, aanbod is in kaart gebracht en beschikbaar gesteld voor inwoners en er is onderzoek gedaan naar huisvestingsmogelijkheden na een scheiding. Het programma sluit ook aan op het landelijke programma Scheiden zonder Schade, onder andere met een Zaanse presentatie op een landelijk congres.

Werkinstructie 18-/18+
Voor de overgang 18- naar 18+ wordt gewerkt met een perspectiefplan. Dit plan wordt waar mogelijk rond het 17de jaar opgesteld in samenwerking met de jongere. Rondom de overgang is tevens een informatiefolder ontwikkeld. Vanaf begin 2020 ontvangen alle jongeren in Zaanstad vóór zij meerderjarig worden informatie over de betekenis daarvan en een verwijzing naar hulp.  De gemeente is in gesprek met jeugdhulpaanbieders om een mogelijk 'gat' tussen aanbieders als gevolg van de overgang naar meerderjarigheid verder te verkleinen.

Voorziening voor kwetsbare dak- en thuisloze jongeren
In december is UNIDS gerealiseerd, een kleinschalig woon- en begeleidingsproject voor 5 kwetsbare jongvolwassenen. De vergunningen zijn verleend en de units geplaatst; de opening zal zijn in maart 2020. Bij UNIDS zijn ook 5 jongerenwoningen toegevoegd aan de woningvoorraad voor Zaanse jongvolwassenen die via Woningnet kunnen inschrijven. Tevens zijn afspraken met woningcorporaties in voorbereiding om woningen beschikbaar te hebben voor de uitstroom van jongvolwassenen in de opvang.
Omdat er geen geschikte locatie te vinden was, kon de aanbesteding voor de opvang en begeleiding van jongvolwassen dak- en thuislozen nog niet gepubliceerd worden. Met de corporaties worden gesprekken gevoerd om passende huisvesting te vinden waar de opvang en begeleiding geleverd kan worden, in het bredere kader van woonzorgopgaven uit de uitvoeringsagenda Wonen 2019-2024. In het nieuwbouwprogramma van het Oostzijderveld is Kamers met Kansen opgenomen.